这几天
，有个词在财经圈里重新火了
。它就是“工匠精神”
。说起工匠精神
，首先会想到的就是日本
。今天bet9要说的就是一家坚持做了百年耗材的大公司——泰尔茂株式会社
，以及为泰尔茂开发出世界注射针的街道工厂
，日本匠人精神的杰出代表
。
3月5日
，李克强总理在作政府工作报告时提出
，要培育企业工匠精神
。这也是工匠精神出现在政府工作报告中
。
说起工匠精神
，首先会想到的就是日本
、德国
。
日本医药企业
，大的有武田
、第一三共
、大冢
，能排进全球前二三十名
。知名度高的有小林
、岛津
、欧姆龙
，以及东芝
、奥林巴斯
、三菱
、日立
。
不过
，这些要么以药品为主业
，要么半道出家
，做的还都是高端医疗设备或者家用医疗器械
。
今天bet9要说的是一家坚持做了百年耗材的大公司——泰尔茂株式会社
。还有
，更为重要的
，为泰尔茂开发出注射针的街道工厂
，日本匠人精神的杰出代表
。
说泰尔茂是大公司
，这可不是胡诌
。预期2015会计年度净销售额5250亿日元
，净利润500亿日元（约合29亿人民币）
。超过中国所有上市医疗器械公司
。
福布斯排行榜上
，泰尔茂是全球企业2000强
，与我国的国药控股差不多
，排在家用器械的欧姆龙前面
。
1982年就在东京证券交易所上市了
。
再看看其产品
，全是医疗器械
，真的全是医疗器械
！
泰尔茂创办于1921年
，靠体温计起家
。
1963年开始生产销售日本国产的一次性注射器和针头等
。后来又逐渐扩展到血袋
、血液透析器
、氧合器
、弹簧圈
、输液泵
、人工心脏
、药物洗脱支架等领域
。
而且
，在泰尔茂的产品中低值耗材占比甚大
。曾经披露出来的数据是
，注射针等低值耗材占据公司业务份额的45%
，血管介入类产品占有40%
，糖尿病及自我保健类产品占有10%
。
都说由低端迈入高端难
，但泰尔茂就是靠着低值耗材做大了
，还进而逆袭进占高值耗材领域
。这很大程度上就与日本的匠人文化有关
，专注
、细致
，数十年如一日的钻研与打磨
。
比如体温计
，泰尔茂从1921年做到现在
，已成百年品牌了
。从水银体温计到电子体温计
，再到智能体温计
、耳温枪啥的
。其实也是山寨德国产品
，后来才推出自研产品
。
再比如注射针
。从1964年日本国产的一次性注射针头
，到如今的无痛胰岛素注射针纳诺斯NANOPASS
。对技术上的追求从未停止
。
2005年
，泰尔茂推出自主研发的注射针纳诺斯
，针尖端外径只有0.2mm
，是当时世界上细的胰岛素注射针
，很快占据日本50%市场份额
，还获得了“日本2005年度设计金奖”
。
少为人知的是，当这种针研发出来后
，泰尔茂曾满世界找寻能加工的企业而无果
。直到
，他们寻到了东京的一家街道工厂——冈野工业株式会社
。而针的开发过程也长达1年半之久
。
冈野工业株式会社位于东京墨田区
，名字有点高大上
，但是整个公司实际只有6个人
，冈野雅行
、冈野夫人
，还有他们的女婿等
。货真价实的家庭小作坊
。
公司领导人冈野雅行1933年出生
，学历也不高
，初中都没毕业
，靠着父亲家传学来基础模具技术
，再然后就是自我钻研
。
但是这家小作坊却造出了大企业都办不到的世界细针头
。
那是在2000年
，泰尔茂的研发负责人大谷内哲把“无痛针”图纸递给冈野
，问能不能做出来
？图纸上仅仅写着“长20毫米
，孔直径为0.06毫米
，外直径为0.2毫米
。针头的尾部为0.35毫米
，针头的尖端为0.2毫米”
。
虽说注射针不过是通过冲压将金属薄片卷成管状
，但加工精度甚高
。刺入皮肤的针头部分要很细
，其他部分又要粗一点
。金属薄片在冲压弯曲后还要确保各部分紧密连接
，不导致注射液渗透
。
曾在大公司工作过的模具技师女婿认为
，这种针是无论如何都做不出来的
，还是放弃吧
。
还有一位被称为理论物理学大师的大学教授
，在听完对针头构造的解说后
，说道
：“在物理上是不可能的
。”
不过
，冈野坚持越是别人认为不能的他就越是要做
。他从自己的经验判断
，做这种“无痛针”有六成的成功概率
。并带着女婿毅然开始了研发工作
。
这一干就是一年半
，光材料费花费100多万日元
。看不懂德文
，也没关系
，使劲钻研图纸本身
。
再加上借助计算机
，冈野最终试制出了细无痛针
。当他带着成品出现时
，连泰尔茂研究员都呆了
。
这种无痛针只有原来2/3粗细
，但针内液体流量却与原来一样
。而且
，冲压制造成本更低
，给泰尔茂带来的经济效益非同一般。
其实
，冈野不仅仅造出了细无痛针
，他还造出了对手机普及来说重要的行动电话锂离子电池外壳
，以及汽车燃料电池外壳
。
靠着自己几十年不断钻研创新提升的先进技术
，冈野成了冲压人
。仅6人的街道小厂
，在2006年时就能创造出4500万人民币的年营收
。
日本首相小泉、安倍专门去拜访他
。丰田汽车
、索尼等巨头的老板也前往参访
。大企业找他合作造产品
。
不可不谓日本匠人精神的杰出代表
。
实际上
，不仅仅冈野
，在日本活跃着很多的街道小厂
。他们规模普遍很小
，几人
、几十人
，家族代代相传
，但就是他们
，构成了日本制造业的真正基础
。大企业的核心零部件生产离不开他们
。
近年来
，不仅日本制造业
，这些街道工厂还有不少走向了美国硅谷
，为代表世界高新技术潮流的企业提供服务
。
比如
，特斯拉找到了宫城县某住宅区的一家街道工厂野上技研
，将其开发的切膜器运用到公司锂离子电池的研发上
。
硅谷一家经营氢设备等产品的环境企业
，看上了新泻市街道工厂WELCON自主开发出来的
、能够在金属材料上打出直径为几微米的密集微孔的技术
。
再回到医疗器械行业
，同样从事模具制作的街道小工厂NITTO
，通过与日本千叶大学前沿医学工程中心
、西村拓纪设计
、日本高分子技研合作
，开发出了“医用可穿戴椅子archelis”
。
正是这些街道工厂
，以及由街道工厂发展而成的大企业
，将日本人的工匠精神持续传承。所以
，你会看到东芝
、奥林巴斯的财务造假
，但是他们并非倒在产品本身上
！
